Chargéde mission prévention de la délinquance et de la cohésion sociale. Fontenay. Cette offre d'emploi a expiré. Rassurez-vous, nous pouvons tout de même vous aider. Consultez les Informations générales Categorie de l'offre Standard Date de fin de publication 30/12/2022 Emploi ouvert aux titulaires et/ou aux contractuels Ouvert aux fonctionnaires et/ou aux contractuels Description du poste Versant Fonction publique d'Etat Catégorie Catégorie B profession intermédiaire Nature de l'emploi Emploi ouvert aux fonctionnaires et/ou contractuels Domaine et métier Ressources Humaines - Gestionnaire - Coordinatrice / Gestionnaire-coordinateur de dispositifs d’action sociale Type de poste Administratif Statut du poste Vacant Intitulé du poste Gestionnaire des dispositifs sociaux Description du poste Groupe RIFSEEP 2 Vos activités principales - Mise en œuvre des dispositifs d’action sociale ministériels et interministériels - Suivi, gestion et secrétariat des instances de la CLAS des personnels du Ministère de l’Intérieur - Suivi et gestion des crédits d’action sociale, remontées budgétaires - Diffusion des informations en matière d’action sociales - Coordination des interventions dans le cadre des logements réservés aux fonctionnaires de l’État, liaison avec les bailleurs sociaux - Organisation de l’Arbre de Noël des personnels du Ministère de l’Intérieur - Correspondant de la SRIAS - Travail collaboratif avec les CLAS des DDIs et toutes les associations ministérielles d’action sociale - Suivi du dossier RIA commission de surveillance et restauration collective - Secrétariat du CHSCT de la Préfecture et constitution des dossiers - Suivi de la médecine de prévention - Dans le cadre de ses missions, l'agent met en œuvre les engagements du référentiel Qual-e-pref. Votre environnement professionnel Activités du service Le SGCD assure la gestion des fonctions et moyens mutualisés en matière budgétaire, d’achat public, d’affaires immobilières, de système d’information et de communication, de logistique, de ressources humaines, de relation avec la médecine de prévention et de mise en œuvre des politiques d’action sociale au bénéfice des agents des DDIs et de la préfecture. Composition et effectifs du service 43 agents dont 9 au BRH Liaisons hiérarchiques La cheffe du Bureau des Ressources Humaines La directrice du SGCD Liaisons fonctionnelles Ministères d’appartenance des agents MI, MAA, MTE,MSO Agents de services de police, personnel civil de gendarmerie Assistante sociale Médecine de prévention, assistant et conseiller de prévention Gérant du restaurant inter-administratif Prestataires de l’arbre de Noël Bailleurs sociaux Préfecture de région Tous les services de la préfecture, des sous-préfectures et des DDIs Conditions particulières d'exercice Spécificités du poste / Contraintes / Sujétions 20 points de NBI Qualités particulières attendues sur le poste discrétion, autonomie, travail en réseau Qui contacter ? Le bureau des ressources humaines sgc-rh Liste des pièces requises pour déposer une candidature Voir le formulaire unique de demande de mobilité/recrutement disponible à ces adresses Personnels du ministère de l'Intérieur Personnels externes Descriptif du profil recherché Connaissances techniques Avoir des compétences juridiques niveau pratique requis Avoir des compétences budgétaires et comptables niveau pratique requis Avoir des compétences en informatique - bureautique niveau pratique requis Avoir des compétences organisationnelles niveau pratique requis Connaître l'environnement professionnel niveau pratique requis Savoir-faire Savoir travailler en équipe niveau pratique requis Savoir s'organiser niveau maîtrise requis Savoir appliquer la réglementation niveau pratique requis Savoir rédiger niveau maîtrise requis Avoir l'esprit de synthèse niveau pratique requis Savoir analyser niveau pratique requis Savoir-être avoir le sens des relations humaines niveau maîtrise requis savoir s'adapter niveau maîtrise requis savoir s'exprimer oralement niveau maîtrise requis Durée attendue sur le poste 3 ans Temps plein Oui Informations complémentaires Informations complémentaires Code fiche de l’emploi type 1 RMFP Gestionnaire des dispositifs sociaux FP2GRH08 Code fiche de l’emploi type 1 REMI GRH009A Fondement juridique du recrutement 2° de l'article L332-2 du code général de la fonction publique Télétravail possible Oui Management Non Localisation du poste Localisation du poste Europe, France, Bourgogne-Franche-Comté, Nièvre 58 Lieu d'affectation Préfecture de la Nièvre - 40 rue de la Préfecture, 58000 Nevers Lieu d'affectation sans géolocalisation Nevers Demandeur Date de vacance de l'emploi 01/03/2022 Personne à contacter mail 23février 2018. Premier plan exclusivement dédié à la prévention de la radicalisation, le PNPR est un plan interministériel (mobilisation de 20 départements ministériels) qui assure une prévention de la radicalisation de l’amont à l’aval, soutenue par une large mobilisation (État, collectivités territoriales et société civile
Publié le mercredi 23 juillet 2014 Appelé par le CIPD à se prononcer sur la Charte déontologique type pour l’échange d’informations dans le cadre des Conseils locaux de sécurité et de prévention de la délinquance et le guide méthodologique qui accompagne et explicite cette charte, le Conseil Supérieur du Travail Social CSTS a rendu son avis le 17 juillet dernier. Appelé par le CIPD à se prononcer sur la Charte déontologique type pour l’échange d’informations dans le cadre des Conseils locaux de sécurité et de prévention de la délinquance et le guide méthodologique qui accompagne et explicite cette charte, le Conseil Supérieur du Travail Social CSTS a rendu son avis le 17 juillet dernier. Ces deux documents se référant à la délibération du 26 juin 2014 de la CNIL portant autorisation unique relative aux personnes faisant l’objet d’un suivi par le maire dans le cadre de ses missions de prévention de la délinquance, la commission Ethique et déontologie du CSTS a aussi émis un avis sur cette dernière avant d’émettre quelques recommandations en direction des professionnels du travail social. En résumé Le CSTS approuve la charte déontologique qu’il considère être une garantie nationale qui respecte l’éthique et les responsabilités des travailleurs sociaux ». Le CSTS considère que le guide apporte des clarifications intéressantes mais laisse persister des difficultés ». Le CSTS considère que l’autorisation unique de la CNIL encadre précisément le traitement des informations mais s’inquiète de leur diffusion placée sous l’autorité du maire et du besoin d’en connaître » des divers acteurs assurant le suivi de jeunes basculant dans la délinquance ou participant aux groupes de travail des CLSPD ». Le CSTS préconise une évaluation dans le cadre de la mise en œuvre de la charte pendant un an et qu’elle lui soit présentée … en 2015 ». Le CSTS invite les travailleurs sociaux à s’appuyer sur la Charte et à participer à ces dispositifs avec vigilance ». Partager cet article
Dailleurs, sur le thème de la justice, la représentante du groupe des coordonnateurs des conseils locaux de sécurité et de prévention de la délinquance, Isabelle Martinez de Toulouse Métropole, est revenue en commission sur le groupe de travail du 15 septembre 2021. Cet évènement a permis aux techniciens sécurité de France urbaine de rencontrer et Posté par PRISME le 2 Nov 2012 In Comité Interministériel de Prévention de la Délinquance Accéder au site source de notre article. S O M M A I R E INTRODUCTION PREMIER MINISTRE Rappel des missions du ministre et en particulier celles concernant la prévention de la délinquance Présentation des structures impliquées directement ou indirectement dans le champ de la prévention de la délinquance Présentation des structures rattachées SECRÉTARIAT GÉNÉRAL DU COMITÉ INTERMINISTÉRIEL DE PRÉVENTION DE LA DÉLINQUANCE Rappel des missions du CIPD Présentation des structures Organigramme du secrétariat général du Comité interministériel de prévention de la délinquance MINISTÈRE DE L’ÉDUCATION NATIONALE Rappel des missions du ministre et en particulier celles concernant la prévention de la délinquance Présentation des structures impliquées directement ou indirectement dans le champ de la prévention de la délinquance Organigramme du ministère de l’Éducation nationale Organigramme de la direction générale de l’enseignement scolaire MINISTÈRE DE LA JUSTICE Rappel des missions de la ministre et en particulier celles concernant la prévention de la délinquance Présentation des structures impliquées directement ou indirectement dans le champ de la prévention de la délinquance Présentation des structures sous tutelle du ministère Organigramme du ministère de la Justice Organigramme du secrétariat général du ministère de la Justice Organigramme de la direction des affaires criminelles et des grâces Organigramme de la direction de l’administration pénitentiaire Organigramme de la direction de la protection judiciaire de la jeunesse MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ Rappel des missions de la ministre et de la ministre déléguée en particulier celles concernant la prévention de la délinquance Présentation des structures impliquées directement ou indirectement dans le champ de la prévention de la délinquance Présentation des structures rattachées au ministère Organigramme de la direction générale de la cohésion sociale MINISTÈRE DE L’ÉGALITÉ DES TERRITOIRES ET DU LOGEMENT Rappel des missions de la ministre et en particulier celles concernant la prévention de la délinquance Présentation des structures impliquées directement ou indirectement dans le champ de la prévention de la délinquance Organigramme synthétique du ministère de l’Égalité des territoires et du Logement Organigramme de la direction générale de l’aménagement, du logement et de la nature – DGALN MINISTRE DÉLÉGUÉ CHARGÉ DE LA VILLE Rappel des missions du ministre et en particulier celles concernant la prévention de la délinquance Présentation des structures impliquées directement ou indirectement dans le champ de la prévention de la délinquance Présentation des structures sous tutelle du ministère SECRÉTARIAT GÉNÉRAL DU COMITÉ INTERMINISTÉRIEL DES VILLES Rappel des missions du CIV Présentation des structures Organigramme du secrétariat général du Comité interministériel des villes MINISTÈRE DE L’INTÉRIEUR Rappel des missions du ministre et en particulier celles concernant la prévention de la délinquance Présentation des structures impliquées directement ou indirectement dans le champ de la prévention de la délinquance Présentation des structures rattachées au ministère Organigramme du ministère de l’Intérieur Organigramme de la direction générale de la police nationale Organigramme de la direction générale de la gendarmerie nationale MINISTÈRE DU DROIT DES FEMMES Rappel des missions de la ministre et en particulier celles concernant la prévention de la délinquance Présentation des structures impliquées directement ou indirectement dans le champ de la prévention de la délinquance Présentation des structures sous tutelle du ministère MINISTÈRE DES SPORTS, DE LA JEUNESSE, DE L’ÉDUCATION POPULAIRE ET DE LA VIE ASSOCIATIVE Rappel des missions de la ministre et en particulier celles concernant la prévention de la délinquance Présentation des structures impliquées directement ou indirectement dans le champ de la prévention de la délinquance Présentation des structures sous tutelle ou rattachées au ministère Organigramme du ministère des Sports, de la Jeunesse, de l’Éducation populaire et de la Vie associative Organigramme de la direction de la jeunesse, de l’éducation populaire et de la vie associative Organigramme de la direction des sports MINISTRE DÉLÉGUÉ CHARGÉ DES TRANSPORTS, DE LA MER ET DE LA PÊCHE Rappel des missions du ministre et en particulier celles concernant la prévention de la délinquance Présentation des structures impliquées directement ou indirectement dans le champ de la prévention de la délinquance Présentation des structures sous tutelle du ministère Organigramme du ministère de l’écologie, du Développement durable et de l’énergie en charge des Transports Organigramme de la direction des services de transports MINISTÈRE DU BUDGET Rappel des missions du ministre et en particulier celles concernant la prévention de la délinquance Présentation des structures impliquées directement ou indirectement dans le champ de la prévention de la délinquance LISTE DES ACRONYMES Réalisé par la mission permanente de l'évaluation de la politique de prévention de la délinquance, ce rapport s'inscrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la stratégie nationale de prévention de la délinquance (2013-2017). Il fait apparaître quatre grands aspects. Le premier réside dans le constat d'un pilotage départemental de plus en plus transversal. PRÉSENTATION Commune de 28 000 habitants située à l’est de Paris 15 km, limitrophe de la Seine-et-Marne, à mi-chemin entre Roissy et Marne-la-Vallée, Montfermeil est aujourd’hui une ville en plein essor. De par le fort développement de son territoire ville desservie par le tramway depuis 2019 et par le métro en 2025, et l’amélioration continue de son cadre de vie. La ville de Montfermeil gagne en attractivité, résolument tourné vers l’avenir et soucieuse de contribuer à une société durable et inclusive, elle s’engage dans de nombreuses politiques ambitieuses, à la fois sur le plan technique et environnemental pour s’inscrire dans une logique de transition qui profite à l’ensemble de la population. Cette ambition portée à chacun au travers de projets fédérateurs irrigue ainsi l’ensemble des politiques menées par les différents services. MISSIONS Rattachée à la direction vie des quartiers et politique de la ville, vos principales missions sont Assurer le pilotage des dispositifs inscrits au titre du CLSPDR • Coordonner au plan opérationnel la mise en oeuvre des programmes d’actions définis dans le cadre du CLSPDR et participer aux instances du GPSD et GLTD • Être référent sur les questions de tranquillité prévention squat, lien avec le bailleur, habitants effectifs de police, et justice • Animer les réunions de cellules de veilles et les diagnostic sécurité • Coordonner les équipes pendant les maraudes • Organiser des actions spécifiques de prévention en mobilisant des moyens internes ou externes • Veiller à la cohérence des procédures du territoire • Être référent pour l’accueil des TIG et mesures de réparation pénales à l’échelle locale • Accompagner le financement de projets FIPDR, RÉGION etc Développer la mise en œuvre d’action concrète sur toutes politiques de prévention • Développer les solidarités sociales pour les femmes • Être référent sur la prévention à la radicalisation auprès des services de l’État et des partenaires, et sur la mise en œuvre d’action concrète • Développer des projets novateurs en lien avec les partenaires dans le champ de la prévention sécurité routière, violences faites aux femmes, conduites à risques... Gestion administrative • Alimenter les tableaux de bord et conforter les outils statistiques afin de pouvoir proposer des actions à court et moyen termes. • Rédiger les courriers, notes et comptes-rendus • Accueil physique et téléphonique en l’absence des membres de l’équipe PROFIL • Formation en développement local ou politique de la ville • Connaissance des dispositifs locaux de prévention de la délinquance • Connaissance des différentes politiques publiques CDV, projet de réussite éducative,CLSPD, GPSD , PST etc. • Expérience dans le champ social, l’animation de réseau et la mise en oeuvre de projets • Connaissance des procédures et actes administratifs • Connaissance des finances locales et des règles budgétaires et comptables des collectivités locales • Fonctionnement et services de la collectivité • Méthodes d’analyse stratégique et de diagnostic • Méthodes d’ingénierie de projet • Méthodes de traitement de l’information • Techniques rédactionnelles écrit, web, etc. • Techniques et outils de diffusion mailings, fichiers, etc. • Logiciels bureautiques et spécifiques INFORMATION COMPLÉMENTAIRE • Cadre d’emplois des Attachés ou Rédacteurs territoriaux CONTACT Merci d’adresser votre candidature lettre de motivation, et CV à l’attention de Monsieur le Maire Mairie de Montfermeil 7 place Jean Mermoz 93370 Montfermeil ou par mail contact

Lechargé de mission sécurité ou la chargée de mission sécurité : Est responsable de la sûreté du patrimoine, de la prévention de la délinquance et de la tranquillité résidentielle Réalise des

Le Conseil Métropolitain de Sécurité et de Prévention de la Délinquance de Toulouse Métropole CMSPD a été crée le 13 novembre 2017. Il remplace le Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance CISPD créé en 2002. Le CMSPD constitue l'instance de partenariat, de concertation et de débat sur les priorités de lutte contre l'insécurité et de prévention de la délinquance sur le territoire métropolitain. Missions Il définit, met en œuvre et évalue les actions de prévention de la délinquance en lien avec l'État, les collectivités et les partenaires. Il décline la stratégie nationale et départementale de sécurité et de prévention de la délinquance. Il coordonne les actions métropolitaines en matière de sécurité et de prévention de la délinquance Il favorise les échanges, le partage d'expériences, la mutualisation des approches, la création d'outils métropolitains. Il assure le pilotage et le suivi du Schéma Métropolitain de Sécurité et de Prévention de la Délinquance. Il est présidé par Jean Luc Moudenc, Président de Toulouse Métropole. L'élue référente est Mme Julie Escudier, Vice-Présidente en charge de la cohésion sociale. Le CMSPD est composé Du Préfet de la Haute-Garonne, Procureur de la République Du Président du Conseil Départemental de la Haute-Garonne De la Vice-présidente de Toulouse Métropole déléguée à la cohésion sociale De la Présidente de la Commission Cohésion Sociale de Toulouse Métropole Des membres du bureau de la Commission Des Maires du territoire du Toulouse Métropole Des représentants des services de l'État Des partenaires associatifs et institutionnels Les instances du CMSPD Trois instances structurent le fonctionnement du Conseil Métropolitain de Sécurité et de Prévention de la Délinquance l'assemblée plénière, le comité restreint et les groupes de travail. L'assemblée plénière du Conseil Métropolitain de Sécurité et de Prévention de la Délinquance est l'instance de définition et de validation des grandes orientations en matière de sécurité et de prévention de la délinquance. Elle est ainsi l'instance active du partenariat, d'écoute et d'information, de constat et de diagnostic, de programmation, d'actions et d'évaluation en matière de sécurité et de prévention de la délinquance. Le comité restreint, présidé par le Président de Toulouse Métropole, est chargé de la mise en œuvre concrète et opérationnelle des axes de travail du Conseil Métropolitain de Sécurité et de Prévention de la Délinquance. Il est composé du Président de Toulouse Métropole, du Procureur de la République, du Préfet de Haute Garonne , des Maires des communes disposant d'un CLSPD et de 4 Maires représentant des communes sans CLSPD. Les groupes de travail du Conseil Métropolitain de Sécurité et de Prévention de la Délinquance travaillent, enfin, sur les axes prioritaires, les suivent et les mettent en œuvre. Ces groupes de travail sont amenés à évoluer chaque année selon les décisions prises lors des instances plénières. Chaque groupe de travail est piloté par une personne désignée et actrice de la thématique traitée. Les partenaires y agissent dans le cadre de leur domaine d'intervention. Chaque pilote des groupes de travail est rapporteur lors des séances plénières du Conseil Métropolitain de Sécurité de Prévention de la Délinquance et auprès du comité restreint. Journée de prévention de la radicalisation du 6 mars 2018 Dans le cadre du CMSPD, et à la suite d'échanges avec les communes, il a été décidé d'organiser une journée de travail avec les 37 communes sur la radicalisation le 6 mars 2018, afin de mutualiser les expériences et d'échanger sur la thématique de la radicalisation. La première partie de cette journée a été consacrée au processus de radicalisation avec un tour d'horizon des principaux concepts, facteurs et acteurs intervenant dans ce processus avec l'intervention de l'Association ARTEMIS MM. Cabras et Missraoui. Dans un second temps, Mme Domenach, Secrétaire Générale du Comité Interministériel de Prévention de la Délinquance et de la Radicalisation, a présenté le nouveau plan national de prévention de la radicalisation Prévenir pour Protéger » présenté le 23 février 2018 par le Premier Ministre. Sandrine Mörch, qui a une mission parlementaire sur Radicalisation et Education» est également intervenue. Un échange riche a pu avoir lieu avec les représentants des communes et les expériences territoriales menées par la Métropole ou certaines communes ont été présentées.

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